jahresbericht13

13 möglichst zeitnah nach der Tat zu kontaktieren und mit dem Geschehe- nen zu konfrontieren. Des Weiteren kooperiert die Gewaltberatung bei Wegweisungen mit der Bundespoli- zei. In diesem österreichweit einzig- artigen Projekt gelingt es, Täter zeit- nahst zur Tat (spätestens 72 Stunden nach der Wegweisung) zu erreichen. Insgesamt konnte nach dem Ein- verständnis des Täters gegenüber der Polizei (Weitergabe von Name, Handynummer und Adresse) ein Drittel aller Weggewiesenen/Betre- tungsverbote an die Gewaltberatung vermittelt werden. 88 Prozent dieses Drittels erreichten die MitarbeiterIn- nen persönlich. Von diesen wiederum nahmen 56 Prozent das Beratungsan- gebot an. Die Gewaltberatung engagiert sich nicht nur in der Täterarbeit, sondern auch in den Bereichen Coaching, Prä- vention und Gemeinwesen. Im Rah- men des Coaching gilt es, einzelne BeraterInnen und TherapeutInnen sowie Systempartner in ihrer Arbeit gegen Gewalt zu unterstützen und zu begleiten. Beispielsweise gibt es im Bereich Mobbing eine enge Zusam- menarbeit mit Schule, LehrerInnen, Eltern, und SchülerInnen. Da im Sys- tem, in welchemMobbing auftritt, alle involviert sind, wird hier nach ganzheitlichen Grundsätzen gearbei- tet und der oben genannte Personen- kreis im Lösungsprozess begleitet. Im Bereich der Prävention wurden u.a. Veranstaltungen organisiert, in deren Rahmen die rund 280 Teilneh- menden für das Thema Gewalt sensi- bilisiert wurden. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr 465 Personen auf ihremWeg in ein gewaltfreies Leben begleitet. ifs Supervision & Coaching Supervision und Coaching bietet professionelle Unterstützung und Beratung in Bezug auf das berufliche Handeln von Menschen in Unterneh- men bzw. Organisationen. Supervi- sion rückt den Menschen mit seinen arbeitsbezogenen Anliegen in den Mittelpunkt. Fragen der beruflichen Zusammenarbeit zwischen Personen in verschiedenen Funktionen, Rollen und Aufgabengebieten werden the- matisiert. Dabei hilft Supervision, neue Sichtweisen zu entdecken, er- weitert die persönliche und berufli- che Handlungskompetenz und trägt so zur Sicherung und Verbesserung der Qualität bei. Zugleich bietet Supervision Entscheidungshilfe, Un- terstützung in herausfordernden, be- lastenden Arbeitssituationen und Be- gleitung bei Entwicklungsprozessen. Coaching ist eine spezielle Form der Begleitung für Menschen mit Führungsaufgaben und bietet Ausei- nandersetzung mit und Gestaltung der eigenen Führungsrolle, Hilfe bei Entscheidungsprozessen, Strategien für effizientes Kommunizieren sowie Management von Veränderungspro- zessen und Krisensituationen. Im vergangenen Jahr begleitete ifs Supervision und Coaching 85 Einzel- personen, 29 Teams mit insgesamt 238 Personen sowie 14 Gruppen mit insgesamt 298 Personen. Kooperationen Die ifs Beratungsdienste engagierten sich in Sozialraumkooperationen: - MITANAND Rankweil ist eine Gemeinwesenstelle, die von der Gemeinde Rankweil finanziert und vom Land Vorarlberg finanziell un- terstützt wird. Im Jahre 2013 wurde als zusätzlicher Auftrag das Ca- semanagement übernommen und durchgeführt. - ifs Sozialarbeit Kleinwalsertal: Durch das Ausscheiden einer lang- jährigen Mitarbeiterin ist eine Neubesetzung der Stelle notwendig geworden. Außerdem wurde als zusätzlicher Auftrag der Gemeinde Riezlern eine Mitarbeiterin für die Jugendarbeit engagiert. - Unternehmenskooperationen sind Vereinbarungen mit Vorarlberger Betrieben, die ihren MitarbeiterIn- nen den Zugang zu den Beratungs- angeboten erleichtern wollen und ihnen deshalb anbieten, für einen vereinbarten Zeitraum einen Kos- tenzuschuss zu gewähren. Diese Kooperationen bestehen mit: AK Vorarlberg, Betriebsrat Illwerke, Betriebsrat VKW, Betriebsrat Vor- arlberg Netz, Getzner Werkstoffe Bürs, Hilti Thüringen, Hirschmann Automotive Rankweil, Sapa Extru- sion Nenzing (ehemals Hydro), Liebherr Nenzing, Rexam ○ ifs Beratungsdienste