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47 Social Return on Investment Zentrale Ergebnisse Jeder Euro, der in die staatlich anerkannten Schul- denberatungen investiert wird, schafft soziale und wirtschaftliche Wirkungen im Gegenwert von 5,3 Euro. Investitionen rechnen sich 11 Millionen Euro jährliche Investitionen in Schul- denberatung – vor allem aus öffentlicher Hand – stehen rund 60 Millionen Euro monetarisierte Wirkungen gegenüber. Drei Viertel der Ausgaben der Schuldenbera- tungen wurden in Personal investiert, also Arbeitsplätze gesichert. Große Zufriedenheit Die telefonisch befragten Ratsuchenden waren zu 93 Prozent sehr zufrieden bzw. zufrieden mit der Arbeit der Schuldenberatungen. Einkommen statt Sozialleistungen Die Tatsache, dass Klientinnen und Klienten ihren Job behalten (45 Prozent der Betroffenen) bzw. im Laufe der Beratung einen neuen finden (12 Prozent), bringt dem Staat langfristig zusätzliche Steuereinnahmen und damit Profit aufgrund ver- ringerter Sozialleistungen in der Höhe von insge- samt 17,7 Millionen Euro. Einkommen statt Schulden Den größten langfristigen Profit – 31 Millionen Euro – haben die Klientinnen und Klienten: Ihnen steht nach erfolgreicher Tilgung der Schulden langfristig wieder das volle Einkommen – und damit die volle wirtschaftliche, soziale und gesell- schaftliche Teilhabe – zur Verfügung. ○ 1 Vgl. asb Schuldenreport 2014. In: https://www.schulden- beratung.at/downloads/fachpublikum/asbFactSheet_ SR14_Nutzen_SB.pdf (Stand: 11.01.2020). Soziale Einrichtungen wie die ifs Schuldenbera- tung müssen sich oft rechtfertigen, ob die Kosten, die für sie aufgewendet werden, gerechtfertigt sind. Im Fall der Schuldenberatung sind sie es! Im Rahmen einer Social Return on Investment (SROI)-Analyse hat das NPO-Kompetenzzentrum der Wirtschaftsuniversität Wien im Jahr 2006 im Auftrag der asb den sozialen Mehrwert von Schul- denberatung errechnet. 1 Schuldenberatung rechnet sich fünffach Social Return on Investment (SROI)-Studie